Existe alguma influenciadora de IA portuguesa? Sim, e já trabalha com marcas

É apresentada como uma viajante, e o conteúdo dela vive disso: paisagens, restaurantes, momentos de estilo de vida. Foi criada em 2024 pelo estúdio português Falamusa e chegou aos 15 mil seguidores em pouco mais de um ano, segundo o NiT.

Repara no que isto significa em termos práticos. Quinze mil seguidores não é uma audiência gigante, e é precisamente por isso que o caso é útil: mostra a escala real a que isto acontece em Portugal, em vez das audiências milionárias que se citam quando se fala de casos estrangeiros.

Há. A Aurora distingue-se pelo hiper-realismo, ao ponto de confundir muita gente, e é descrita como pioneira no país.

O argumento comercial que a rodeia é o mais revelador de tudo: a produção de conteúdo é entregue entre 24 e 28 horas, e a marca paga apenas o conteúdo, sem voos, sem hotéis, sem agenda a conciliar. É esse o verdadeiro argumento de venda de uma influenciadora virtual junto de uma marca, e não a novidade tecnológica.

Em abril de 2025, uma influenciadora portuguesa criada com inteligência artificial protagonizou uma campanha no Instagram, noticiada pelo Meios& Publicidade. Ou seja, isto deixou de ser experiência de laboratório e passou a ser uma linha de orçamento.

O marketing de influência movimentou cerca de 27 milhões de euros em Portugal em 2025, com um crescimento de 54% em três anos, segundo o ECO. É o bolo total, humanos incluídos.

A fatia dos virtuais é ainda pequena. O mesmo jornal, em agosto de 2025, descrevia o fenómeno como estando em fase embrionária e emergente no mercado português, com passos ainda tímidos, embora impulsionados pelo apelo visual e pelo controlo total sobre a imagem e o discurso. Os sectores apontados como mais receptivos são a tecnologia, o turismo, a moda e a sustentabilidade.

A disponibilidade das marcas portuguesas para investir nisto é descrita como crescente, ainda que com alguma cautela.

É as duas coisas, e convém perceber porquê.

É bom porque um mercado embrionário tem pouca concorrência estabelecida. Não há dezenas de personagens portuguesas consolidadas a ocupar o espaço, ao contrário do que acontece com criadores humanos, onde o mercado está saturado.

É mau porque um mercado embrionário também significa pouco dinheiro à espera. As marcas estão a experimentar, não a distribuir orçamentos grandes. Quem entrar hoje está a apostar no que isto será dentro de dois anos, não a colher o que já existe.

Por razões práticas e aborrecidas, não por fascínio tecnológico. Vale a pena percebê-las, porque são elas que determinam se alguém te vai pagar.

Previsibilidade de produção. No caso da Aurora, o conteúdo é entregue entre 24 e 28 horas. Nenhuma sessão fotográfica com pessoas reais compete com isto.

Custo sem deslocações. A marca paga o conteúdo e mais nada. Sem voos, sem hotéis, sem dias de produção.

Controlo total sobre a imagem e o discurso, que é a expressão usada pelo ECO. Uma personagem não diz nada fora do guião nem tem passado a aparecer nas notícias.

Repara que nenhuma destas razões tem a ver com o número de seguidores. É por isso que uma personagem com uma audiência modesta mas com um nicho definido pode interessar a uma marca mais do que um criador humano com dez vezes mais gente.

A cautela, sobretudo. O ECO fala de passos tímidos e de disponibilidade crescente mas com reservas, e isso lê-se em duas preocupações concretas.

A primeira é reputacional. Uma marca que use uma personagem virtual sem o dizer arrisca-se a que a descoberta se torne notícia. Com a obrigação europeia de identificação de conteúdo gerado por inteligência artificial em vigor desde 2 de agosto de 2026, esta preocupação deixou de ser opcional e passou a ser regulamentar.

A segunda é a falta de histórico. Não há ainda em Portugal casos suficientes com resultados medidos e publicados, e sem histórico as direcções de marketing têm dificuldade em justificar o orçamento internamente. É um problema que se resolve com tempo, e é exactamente isso que torna este momento interessante para quem entra.

Três coisas, e nenhuma delas é a ferramenta usada.

Um nicho claro. A Olívia viaja. Não é uma personagem genérica bonita, é uma personagem com um assunto. Isso dá conteúdo indefinidamente e dá às marcas uma razão concreta para a contactar.

Consistência visual. A mesma cara, sempre. É o obstáculo técnico que faz a maioria desistir e está explicado no guia passo a passo.

Tempo. A Olívia foi criada em 2024 e levou mais de um ano a chegar aos 15 mil seguidores. Nenhum destes casos aconteceu em três semanas.

Dá, com uma ressalva honesta: os casos que citei têm estúdio por trás. A Falamusa é uma empresa, não uma pessoa ao serão.

Uma pessoa sozinha consegue hoje a mesma qualidade técnica, porque as ferramentas democratizaram-se. O que não consegue é a mesma velocidade de produção nem os contactos comerciais que um estúdio tem. Isso significa mais tempo até ao primeiro resultado, não impossibilidade.

Se estás a avaliar se vale a pena, escrevi o artigo com os números todos, incluindo o que não se sabe. E se quiseres o custo em euros antes de decidir, está em quanto custa criar e manter uma influenciadora de IA.

Que a janela está aberta e não vai ficar aberta indefinidamente. Um mercado descrito como embrionário em 2025 não estará embrionário em 2028, e nessa altura o espaço estará ocupado por quem começou agora.

Isto não é urgência de venda, é leitura de calendário. Quem entrar daqui a três anos vai competir com personagens que já terão três anos de audiência acumulada.

A segunda coisa que retiro é menos animadora e igualmente importante: o caso português mostra escalas modestas. Quinze mil seguidores ao fim de mais de um ano, com um estúdio por trás. Quem entrar à espera de números americanos vai desapontar-se, e quem entrar com expectativas do tamanho do mercado português tem uma hipótese razoável de as cumprir.

É essa, no fundo, a utilidade de olhar para casos locais em vez de olhar para os casos que circulam nos anúncios. Os estrangeiros mostram o tecto teórico. Os portugueses mostram o chão real, que é onde toda a gente começa e onde a maioria fica.

Se quiseres verificar o que escrevi aqui, procura os nomes. Está tudo em contas públicas e em notícias assinadas, e é essa a diferença entre um caso e uma promessa de anúncio.